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        你的勤奋,才是你失败的真正原因

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        不怕你不勤奋,怕的是你一味地勤奋下去,没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考,那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。



        犯错误不可怕,失败不可怕,可怕的是对待错误和失败的态度。为什么有些人能举一反三,为什么有些人反复跳进同一条河流?


        我想最核心的原因就是思维懒惰。不要奢望用肢体勤奋掩盖思维懒惰,?#22681;?#23548;致最可恨的结果:瞎忙。希望读完这篇文章,能够让你避免成为一个终日瞎忙的人。


        创业失败只有一个原因:懒。


        我所见过靠谱的创业者,没有一个是不勤奋的。




        我所说的勤奋分两种,一种是肢体勤奋,这个很明显,从他的工作时间、效率就可以看得出。(我不详细阐述并不是因为不重要,而是它的重要性太明显了。) 


        另一种勤奋是思维上的勤奋。 


        我经常遇到这样的客户,注册公司需要考虑营业范围,通常只有一句 “你帮我写写呗,你们专业,我?#27426;!?一般遇到这样的客户,我们会给他各行业的经营范围模板,并建议他去百?#26579;?#20105;对手公司的经营范围。 


        不会直接给客户写好,一是我们不知道客户具体要做什么,产出的东西并不是最好的,只能给予建议和指导?#27426;?#26159;因为创业更需要的是?#25042;?#24605;考。注册公司,考虑经营范围,考虑股权设立只是创业的第一步,并且也是最简单的一步。 


        创业路艰辛,四体不勤的人根本不能称之为创业,但凡真正开始创业,然后死掉的人,都是因为思维上的懒惰。 


        “不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。”
         

        但很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子,凡在同一件?#34385;?#19978;犯两?#25105;隕洗?#35823;的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰。
         

          ◆  

        不愿意把一件?#34385;?#24819;透彻


        进?#26032;?#36753;缜密的思考前需要做充分的准备,掌握足够的基础信息(包括额外学习知识来构建必须的理论基础),梳理出清晰的脉络,?#27426;?#25512;敲每个层次之间的逻辑关系然后得出结论。 


        很多人会在这个过程中轻易采信未经证实的信息,并忽略有矛盾的逻辑关系,最终导致结论错误。把?#34385;?#24819;透彻,就是抓住?#34385;?#30340;本质。 


          ◆  

        不愿对问题设立防范机制


        当问题发生后,不仅要解决问题,还要追究问题发生的原因,?#20013;?#30340;制度、方法和逻辑哪里出?#33268;?#27934;,根源是什么。


         并设立相应的防范机制,避免同样的问题发生,或者可能导致的其他问题的发生。设立防范机制,就是设立流程。 


          ◆  

        思维惯性


        当别人提出反对意见或挑战时,是否不假思索就?#24202;擔?#25110;者你已经学会了谦卑的姿态,习惯性地接受/忽略? 


        对反对意见或挑战的分析,不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析,还应尝?#28304;蚱谱?#24049;的逻辑框架,尝试用对方的逻辑框架来思考,分析其逻辑的合理和矛盾之处。




        重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂,你要尝试去理解一些“不合理”的?#34385;欏?#20294;它会让你的逻辑框架更明确,更牢固。打破惯性思维,就是思维的自我检修。 


          ◆  

        放弃?#25042;?#24605;考


        对“权威信息”不加甄别地采纳,放任自己的思维被引导,这是最危险的情况。 


        原本不应在本文中涉及针对某方的批判,但不得不提出,中国的教育方式在彻底摧毁我们的?#25042;?#24605;考能力,它固然在教给我们技能,但同时在弱化我们学习其他知识的能力。 ?#25042;?#24605;考可以最大限度地减少迷茫。 


          ◆  

        没有格局观


        人们常说的要做正确的事、不要做好事,就是强调要有格局观。 


        格局是从眼前的?#34385;?#36339;出来,把时间和空间的坐标轴拉长,从历史的角度、全局的范围来分析问题,特定的做法从长远角度,对整个?#36136;?#20250;产生什么样的影响。 


        没有格局观的人,通常会用自己那点?#38378;?#30340;道德(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。 


          ◆  

        固守?#19978;?/strong>


        如果你觉得自己不够创新,或者别人觉得你不够创新,那么你就是在固守?#19978;啊?br style="max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;" /> 

          ◆  

        对知识漏洞的容忍


        遇到自己?#27426;?#30340;?#34385;椋?#33258;欺欺人地蒙混过去,这种状态有另一个说法叫丧失好奇?#27169;?#25110;者不好学。


        解决以上所有问题的方法就涉及勤奋的第三层概念,它的界限比较模糊,既属于体力,?#36136;?#20110;思维,叫专注。




        我认为能够专注的人不存在能力上的不足(甚至可以讲,一个人能够取得的成就取决于他的专注程度),因为专注所产生的能?#32771;?#30452;太强大了。


        举个极端的例子,N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的 10 分钟创造的效应。专注是思维勤奋的一种状态,同时也非常耗费体力。




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